For meg er det eit tankekors at det skal vere så vanskeleg å omstille frå tradisjonell undervining til ei form for læring der IKT vert ein naturleg del av alle fag. Våren 2008 skal eksamen avviklast på PC. Det betyr at elevar å lærarar må lære  bruke pc i undervisninga i god tid før dette. Kanskje den største utfordringa er på lærar sida.

 Vi har satsa mykje på IKT i skulen i Førde kommune, og no i dei andre Sunnfjord kommunane. Det vi ser er at første føresetnad er infrastruktur. Den må vere  så god at det ikkje vert opplevd som eit heft. Vidare må det arbeidsat med gode strategiar for bruk og klare læringsmål. Opplæring er ein nøkkle, samt å få forståing for kvifor dette er viktig, og ei naturleg utvikling.

Det er såleis både ei teknisk side og ei fagleg side som begge må vere til stades for at satsinga skal få effekt.  For oss er bruk av IKT i skulen eit bevist val som det er satsa mykje tid og ressursar på. Men vi ser  at sjølv om innføringsprosjketet no er over i drift, er vi lang frå i mål. Vi meiner likevel vi er på rett veg og har kome eit godt igang. Men det er utfordringar.

Etter å ha vore i drift i ca 2,5 år ser vi at der er visse utfordringar. Ikkje minst  skuldast dette for uklar samarbeidsavtale. Det var lenge ein diskusjon om organisering av samarbeidet. Samarbeidsavtalen ber preg av dette. Det er utforma som om SYS IKT skal vere eit frittståande organ, men den i realiteten er ei eining i Førde kommune som skal levere tenester til dei andre kommunane. Ressursane er knappe og det er til tider missnøye med prioriteringar og tidsbruk.

Vi ser at uklar styringsstruktur skaper ein del frustrasjon både for IKT leiar, dei tilsette og for kommunane som deltek i arbeidet. Sjølv om det står i avtalen at  samarbeidet er organisert etter vertskommunemodellen  står det like klart at rapporterin frå IKT leiar går til styret. Men styreleiar har ikkje det daglege ansvaret for leveransar og prioriteringar. For meg som ansvarlig kommunalsjef i Førde kommune vert dette uryddig.

 Vi ser og at dette med forankring ikkje har vore godt nok. Det er uklart for deltakarane kva dei kan vente å få utført av tenester frå IKT, kva pris dei må betale og kva prosjket/oppgåver som skal prioriterast. KOmmunane har og gitt frå seg all IKT kompetanse, og sit no i gjenn utan ressursar verken til drift eller utvikling.

Det meste av dette kan rettast ved å gjere avrtaken tydeligare, og meir presis. Vi må difor:

1) Rydde i styringsstrukturen

2) Vere tydeligare på kvar oppgåve/rolle Sys ikt skal ha. Eg tenkjer her på skilje mellom drift og utvikling

3) Vere tydelig på kva som framleis er deltakar kommunane sitt ansvar

Vi må og lage ein tyldeig og forpliktane tiltaksplan, der vi så langt det er mogeleg også seier noko om kva ressursar som er naudsynt for å gjennomføre tiltaka. Ut frå dette vil vi få fram eit kostnadsbilete og eit budsjett. Mange av deltakarkommunane er små og har dårleg økonomi. Felire av dei er ROBEK kommunar. Det gjer at all form for driftsauke  vert opplevd negativt. Ei utfordring vert difor å synleggjere korleis ein ver auka bruk av IKT kan hente ut gevinstar. Dette har det vore for liten fokus på.

Eg ser at eit slikt samarbeid krev større grad av formalitet enn om vi berer var ein kommune. I ein kvardag der det meste dreier seg om å ha mest mogeleg oppetid på dei ulike datasystema er dette ei utfordring.

Vi har ikkje utvikla ein god IKT strategi for samarbeidet. Dette er ein ting eg ynskjer å jobbe vidare med.